Советы от великого тренера МОСЯГИНА СЕРГЕЯ МИХАЙЛОВИЧА

ИСТИНА – проигравший всегда будет отчитываться плохой подготовкой.

Идеального тренера можно сравнить с потомственным садовником. Старший садовник передает знания сыну, который накапливает опыт и понимает, когда и как лучше поливать яблони. Сейчас эту нишу занимают люди, которые ищут возможность заработать. В Европе – в частности, в Испании – пришли к выводу: чтобы работа тренера была продуктивной, он не должен получать за нее денег. Тренеру дают ставку в клубе, днем он работает в офисе и зарабатывает этим. Вечером занимается с группами детей. А на время турниров и чемпионатов его освобождают от основной работы.

 Главная фигура в любом виде спорта – тренер.

• Кто из руководителей клубов считает иначе – глубоко ошибается. Будут деньги, будут неплохие игроки, но без квалифицированного тренера игры у команды не будет – это истина. К сожалению, она забывчива для многих.

• Говорить правду необходимо, но не всю. Здесь следует расширить понятие Правды. Прежде всего, следует заметить, что выражение – «имеешь право на правду» - лишено смысла. Скорее надо сказать, что человек имеет право на Свою правду (собственную), т.е. на субъективную правду в нем самом.

• Главное для тренера – это организация учебно-тренировочной работы. Вполне понятно, что он должен хорошо разбираться в этом. Но советую, любому тренеру, иметь хотя бы поверхностное представление, как организуется учебно-тренировочный процесс в некоторых других видах спорта.

• Когда речь заходит о том, что главное в работе с командой? Ответ как всегда банален и прост – ВСЕ. На практике, особенно когда Вы принимаете команду, да еще в разгар сезона, возникает гамлетовский вопрос: «Быть или не быть?», а точнее – с чего начать? Мой совет – начните с внесения изменений в тактику игры команды. 

• Доходчиво разъясните, что в каждом из них «сидит» будущий тренер. Воспользуйтесь примерами из истории возникновения и развития футбола. Напомните, что на заре этой игры тренер и футболист был один и тот же человек. Потом они разделились. Это не принципиальное деление, а технически необходимое, в сфере развития этого вида спорта. Время потребовало, что тренер должен определяться не только возрастом и авторитетом в команде, а как главным фактором – ЗНАНИЯМИ.

• Иногда у тренера возникают проблемы. Тренер выбирает себе «кумира» и на этом строит свою творческую карьеру. Тренер обязан четко отличать технику «показа», от техники мастера.

• Тренер не должен бояться творческих «конфликтов» с спортсменами . Крепость позиции тренера в том, что он знает завтрашний день команды. Кроме того, от Общения не обеднеют.

• При споре тренеру полезно знать – «что у глупцов и гениев одинаковое количество мыслей. Разница лишь в том, что мысли разные». При постоянном общении с людьми, а настоящая и самая трудная работа начинается там, где соприкасаешься с Людьми, на всякий случай примите Совет: - первое слово дороже второго; - не торопись и всегда будешь желанным; - проигравший, никогда не войдет в историю; - не волнуйся, самое главное еще впереди, включая и смерть; - делай хорошо, плохо само выйдет; - чрезмерная требовательность к себе отталкивает от тебя людей, но над этим возвышается – «забота о себе – это единственная Страсть у человека, которая не подчиняется ни кому».

• Беспрерывные ласки, захваливания, панибратство с спортсменами со стороны тренера поддерживают своеволие, делают их фальшивыми и если еще тренер обнаруживает перед ними свою слабость, то лишает себя уважения в глазах отдельных игроков, да и команды в целом.

• Работая с различными возрастными категориями, помните:молодость стремится к сложности, зрелый человек – к простоте. Считается ПРОСТОТА – вершина искусства.

• Тренер не получил признания в коллективе (клубе).
  В чем причина? Практика свидетельствует о том, что тренер израсходовал Идеи, у него сохранилась только Память, которая продолжает служить ему лично, но не развитию спорта . Кроме того, как правило, в этом случае выделяется и недостаточная общая образованность и культура тренера.

Какие требования, просьбы, советы должен тренер высказывать колективу  команды, которую он только что принял?

Вариантов много, но прислушайтесь, что в такой ситуации посоветовал наш выдающийся пианист В. Рихтер оркестру, с которым ему предстояло выступление: «Мы должны не только играть хорошо, но и дышать одинаково. Иначе нет смысла собираться в этом составе».

Но приняв команду, не сделайте ошибку, если поверите, что это главный твой объект работы, от которого зависит твой успех. В каждом клубе есть люди, которые считают, что это их команда и рассчитывает постоянно, гарантированно иметь от нее ПРИБЫЛЬ.

Какую? Материальную или моральную – это их желание, но прибыль. Если для них этого нет, они сделают жизнь тренера НЕВЫНОСИМОЙ. Способ защиты у тренера от них имеется – это беспроигрышная игра его команды.

Если Вы едете в команду с целью заработать деньги, Вы их не заработаете, а если Вы приняли команду с целью повысить ее спортивный результат и знаете, как это сделать, Вы будете с деньгами.
«Коня к бою готовишь сам, а победу Бог».

И самое последнее – Если Вам предложили уйти из команды по «собственному желанию», уходите не втягивая никого себе в защиту, защищайтесь сами, если сочтете нужным. Но как правило, самозащита или какая-либо помощь – БЕСПОЛЕЗНЫ